浙江宇都经贸成功上线GTT

步步为赢教育科技集团由国内著名的管理专家团队及软件技术开发团队组建而成，立足于中国企业管理现状，博采中外管理精华，全面利用现代科技，提供实用管理方法，应用实践优秀管理思想，为我们的管理者及其组织的成功发展建立持久的竞争优势，提供一流的云管理产品与服务。我们的使命：致力于推动中国企业管理系统持续升级。

客户公司名称： 浙江宇都经贸有限公司

客户公司简介：

浙江宇都经贸有限公司，是一家涉及全国高速公路服务区经营管理，家纺制造业，餐饮业，超市连锁业，电子商务业等多种领域的综合型公司。诚信，创新，包容，是公司始终如一的经营理念。人性化的管理，诚信的经营模式，与时俱进的经营方针，为公司赢得了良好的社会声誉和稳固的社会地位。使公司旗下子公司和连锁、加盟店扎根全国多个大中小城市，产品远销香港、台湾、美国、俄罗斯、韩国、日本、加拿大、挪威等地区。

在机遇和挑战并存的时代，宇都人正以品质为本，客户第一，诚信经营的工作作风，不断创新的精神和包容世界的远大理想，大步前进，迎接挑战，笑对未来！

公司旗下主要产业： 桐乡红丝带家纺有限公司 桐乡俊哲家纺有限公司 桐乡新世纪连锁超市 桐乡新隆连锁超市 桐乡宇都礼品旗舰店 江西梨温高速公路鹰潭东服务区 江西梨温高速公路上饶服务区。

公司宗旨： 企业： 品质第一、不断创新、自强不息； 社会： 奉献优质产品、提升生活品质，成为人类睡眠的健康伴侣； 员工： 创造机会、施展才华，培训提高、共同发展；客户： 团结协作、优势互补，互信互助、共享成功； 股东： 合理利用资源、创造股东利益； 战略： 与供应商、经销商、消费者及全体员工建立和谐、持久、稳定的战略联盟。

问题一 ：

步步为赢：贵公司使用GTT项目的初衷是什么？

员工职业化需要提升，同时清晰公司组织架构和考核要求，提高员工工作效率，明确晋升机制

问题二：

步步为赢：到目前，您对GTT的评价是什么？

1、薪酬绩效体系。公司原先绩效体系这块比较弱，虽有划分绩效工资但也没有真正运用起来，在缺乏明确的手段工具下绩效考核也一直流于形式，通过这次实施GTT对薪酬绩效做了有效的梳理，也让员工有了目标意识。

2、组织规划。公司快速发展，人员增加后，组织架构没有很好的规划，造成混乱。上GTT系统的过程中，对组织架构进行了重新的规划。以前存在的不清晰和岗位不明确、待遇不均衡的问题，得到了很好解决。

3、岗位说明书规划。在上线GTT系统的过程中，梳理了员工各自的岗位说明书，员工明确了各自的职责，落实了责任人。消灭了原先那些难以界定的工作

问题三：

步步为赢：对于GTT，您最看中的地方是哪些？为什么？

 1、积分制管理。积分管理与绩效管理很好地结合，便于帮助企业正确评估员工和有效激励员工，提升员工的职级，帮助员工成长。

2、员工关爱体系：对于一个以85,90员工为主的电商企业来说，如何具有针对性的且行之有效的去管理一直困扰着我们，GTT中企业文化这块让我们找到了突破口，原来管理还能这么做，员工也都很喜欢

3、职级管理。通过系统中的职级管理和薪酬挂钩，每位员工都能清楚的看到自己晋升地图，明确自己的晋升发现，不仅对于员工工作积极性的调动非常有利，同时也帮组企业解决加薪混乱的问题。

共同体GTT企业云管理平台：以员工管理为中心，以绩效管理为主线，辅助文化落地、知识管理、沟通分享、数据驱动等等，塑造管理者和员工职业化，有效实现"提高员工效率、辅助管理决策、降低管理成本，帮助企业解决管理上的实际问题"，从而推动企业管理持续改善。祝愿宇都在GTT的推动下越来越好！