广州富瑞希成功上线GTT

步步为赢教育科技集团由国内著名的管理专家团队及软件技术开发团队组建而成，立足于中国企业管理现状，博采中外管理精华，全面利用现代科技，提供实用管理方法，应用实践优秀管理思想，为我们的管理者及其组织的成功发展建立持久的竞争优势，提供一流的云管理产品与服务。我们的使命：致力于推动中国企业管理系统持续升级。

客户公司名称：广州富瑞希空气净化过滤制品有限公司

客户公司简介：

广州富瑞希空气净化过滤制品有限公司是一家专业生产空气过滤净化产品的企业，具有开发、研制、制造方面的强大技术力量，公司产品远销日本、韩国、澳洲、菲律宾、德国、尼日利亚、葡萄牙、丹麦、印度、美国、东南亚等数十个个国家和地区。产品生产品种百余种，也可根据客户的要求生产各种过滤净化产品，是国内目前最具有实力的过滤棉生产厂家和过滤器生产厂家!

问题一 ：

步步为赢：贵公司使用GTT项目的初衷是什么?

为全面提高员工职业化,清晰公司组织架构和考核要求，提高员工工作效率，明确晋升机制，公司决定启用共同体GTT企业云管理平台，通过积分与薪酬体系的对接，实现目标管理结果定义，使员工可以随时关注公司动态，掌握工作进展，拥有更多上升空间。

问题二：

步步为赢：到目前，您对GTT的评价是什么?

1、薪酬绩效体系。过往的管理中，因为绩效体系建立得不够完善，导致绩效成了鸡肋。目前GTT中的薪酬激励可以与绩效体系完整挂钩，考核与奖惩有系统完善，留下每一个痕迹，真正起到了绩效管理的作用。

2、组织规划。公司快速发展，人员增加后，组织架构没有很好的规划，造成混乱。上GTT系统的过程中，对组织架构进行了重新的规划。以前存在的不清晰和岗位不明确、待遇不均衡的问题，得到了很好解决。

3、公司为了更好地提升管理组织能力、快速帮助团队组建人才梯队、加速员工的成长与发展，与杭州步步为赢联合组建了自己的共同体GTT企业云管理平台。

问题三：

步步为赢：对于GTT，您最看中的地方是哪些?为什么?

1、绩效管理。积分管理与绩效管理很好地结合，便于帮助企业正确评估员工和有效激励员工，提升员工的职级，帮助员工成长。

2、岗位管理。对于一个集团企业来说，我们的岗位是与各项待遇相挂钩的。一个好的岗位管理，可以让每一位同事明确自己的岗位待遇，包括各项福利。

3、职级管理。系统中的职级管理，不仅可以和薪酬登记挂钩。最重要的对于我们这种需要创造力和设计创新的企业来说。职级还必须附带着各项福利和责任。与经验值积分关联之后，职级的评判将会更加公平和省力。

共同体GTT企业云管理平台：以员工管理为中心，以绩效管理为主线，辅助文化落地、知识管理、沟通分享、数据驱动等等，塑造管理者和员工职业化，有效实现"提高员工效率、辅助管理决策、降低管理成本，帮助企业解决管理上的实际问题"，从而推动企业管理持续改善。祝愿广州富瑞希在GTT的推动下越来越好!