步步为赢教育科技集团由国内著名的管理专家团队及软件技术开发团队组建而成,立足于中国企业管理现状,博采中外管理精华,全面利用现代科技,提供实用管理方法,应用实践优秀管理思想,为我们的管理者及其组织的成功发展建立持久的竞争优势,提供一流的云管理产品与服务。我们的使命:致力于推动中国企业经营管理系统持续升级。
客户公司名称:上海巨尚电子商务有限公司
公司简介:
上海巨尚电子商务有限公司,成立于2010年,是一家专业从事时尚男装网络销售的公司,公司本着以为中国消费者提供高性价比的服装产品为己任,致力于打造诚信和谐、轻松愉快的服装销售新型模式,为客户提供高品质的产品和优质的服务,使用户购买的放心、开心,穿的舒心、时尚。
问题一 :
步步为赢:贵公司使用GTT项目的初衷是什么?
通过积分制管理来调动员工个体的内动力,使以往那种老板一个人在前面拉着整个公司跑的状态,变成老板制定目标和计划,全体员工全力为公司整体目标而一起努力。
问题二:
步步为赢:到目前,您对GTT的评价是什么?
1、薪酬绩效体系。过往的管理中,因为绩效体系建立得不够完善,导致绩效成了鸡肋。目前GTT中的薪酬激励可以与绩效体系完整挂钩,考核与奖惩有系统完善,留下每一个痕迹,真正起到了绩效管理的作用。
2、公司为了更好地提升管理组织能力、快速帮助团队组建人才梯队、加速员工的成长与发展,与杭州步步为赢联合组建了自己的共同体GTT企业云管理平台。
问题三:
步步为赢:对于GTT,您最看中的地方是哪些?为什么?
1、绩效管理。积分管理与绩效管理很好地结合,真正实现企业和员工利益的共同体。
2、PTA岗位说明书。对于一个刚刚起步的电商企业来说,我们员工对我们的岗位职责不是非常清晰且有可能容易忘记一些重要的事情。系统会实时的给员工推送员工的PTA岗位说明书的岗位职责,起到提醒和监督的作用。
3、知识库管理。系统中的知识库管理,可以有效的对企业知识进行沉淀。以往企业的知识都是由一个个个体单独拥有,很少有分享和传承,现在只要登录系统,不仅可以学习到自己岗位的知识,还能对其他协作岗位的知识也能进行学习,大大拓宽了员工的知识面。
共同体GTT企业云管理平台:以员工管理为中心,以绩效管理为主线,辅助文化落地、知识管理、沟通分享、数据驱动等等,塑造管理者和员工职业化,有效实现"提高员工效率、辅助管理决策、降低管理成本,帮助企业解决管理上的实际问题",从而推动企业管理持续改善。祝愿上海巨尚电子商务有限公司在GTT的推动下越来越好!