江西中通成功上线GTT

步步为赢教育科技集团由国内著名的管理专家团队及软件技术开发团队组建而成，立足于中国企业管理现状，博采中外管理精华，全面利用现代科技，提供实用管理方法，应用实践优秀管理思想，为我们的管理者及其组织的成功发展建立持久的竞争优势，提供一流的云管理产品与服务。我们的使命：致力于推动中国企业管理系统持续升级。

客户公司名称：中通快递江西分公司

公司简介：

中通快递创建于2002年5月8日，是一家集快递、物流、电商、印务于一体的大型集团公司，注册商标“中通®”、“zto®”。

在“诚信、创新、发展、和谐”的核心价值观引领下，全体中通人以“用我们的产品，造就更多人的幸福”为使命，提供着迅速、方便、安全、准确的快递服务，赢得了社会各界的信赖和支持，多次荣获“中国快递行业十大影响力品牌”和“中国快递行业客户满意安全放心十佳品牌”等荣誉称号。

“誉满中华，通达天下”。中通快递将尽心尽力使每一位员工享有“健康的身体、快乐的工作、幸福的生活”，全心全意为每一位客户谋利益、促发展。全体中通人将牢记使命，勇担责任，为实现“做有尊严、受人尊敬的百年企业”和“发扬光大民族快递”的“中通梦”而努力奋斗

问题一 ：

步步为赢：贵公司使用GTT项目的初衷是什么？

企业发展较快，尤其是目前快递行业发展迅速，竞争里不断加大。公司大了，管理需要精细化，目标绩效的管理也需要推上日程。GTT系统正好符合我们的要求。

问题二：

步步为赢：到目前，您对GTT的评价是什么？

1、薪酬绩效体系。过往的管理中，因为绩效体系基本没有建立，只是在薪酬中做了相应的约束，基本无效果。目前GTT中的薪酬激励可以与绩效体系完整挂钩，考核与奖惩有系统完善，留下每一个痕迹，真正起到了绩效管理的作用。

2、组织规划。公司快速发展，人员增加后，组织架构没有很好的规划，造成混乱。上GTT系统的过程中，对组织架构进行了重新的规划。以前存在的不清晰和岗位不明确、待遇不均衡的问题，得到了很好解决。

3、公司为了更好地提升管理组织能力、快速帮助团队组建人才梯队、加速员工的成长与发展，与杭州步步为赢联合组建了自己的共同体GTT企业云管理平台。

问题三：

步步为赢：对于GTT，您最看中的地方是哪些？为什么？

1、绩效管理。积分管理与绩效管理很好地结合，便于帮助企业正确评估员工和有效激励员工，提升员工的职级，帮助员工成长。

2、岗位管理。目前岗位根据总部编制，不太符合省公司的要求，加上前期没有在管理上发力，所以岗位编制变动之后很难固话下来，目前使用GTT可以迅速的改善岗位编制中不合理的地方，并且能够迅速固话下来。

3、职级管理。系统中的职级管理，不仅可以和薪酬登记挂钩。最重要的对于我们这种需要创造力和设计创新的企业来说。职级还必须附带着各项福利和责任。与经验值积分关联之后，职级的评判将会更加公平和省力。

共同体GTT企业云管理平台：以员工管理为中心，以绩效管理为主线，辅助文化落地、知识管理、沟通分享、数据驱动等等，塑造管理者和员工职业化，有效实现"提高员工效率、辅助管理决策、降低管理成本，帮助企业解决管理上的实际问题"，从而推动企业管理持续改善。祝愿江西中通快递在GTT的推动下越来越好！