共创会广州游学day2——遇见企业转型的创新模式

广州游学第二天，共创会一行来到了互联网转型的最具创新性的企业，PHNIX(芬尼克兹)集团进行参观走访，并围观其每年一度几乎融合企业创新性管理核心元素的芬尼克兹裂变式创业决赛。

芬尼克兹被"罗辑思维"媒体人罗振宇称为所见过的转型互联网最成功的企业。值得一提的是其自创的公司裂变式创业模式，堪称一绝，现已被中欧商学院作为经典教案。就连酷6网创始人、中欧创业学教授李善友也对芬尼克兹创始人宗毅表示莫大的欣赏，评价说:"宗毅把市场经济的管理方式引入到企业内部的管理当中，解决了处于成长期的制造型企业如何持续发展、创新、打破官僚机制等问题。而这几乎是所有企业都会遇到的问题，宗毅的经验值得很多创业者学习和借鉴"。

10月23号一早，共创会一行就来到了广州芬尼克兹集团，首先进行集团的参观，不亏为移动互联网时代生存的“疯狂组织”，集团内部设计装修全由员工自发设计装修，别具个性特色。

据负责人介绍，我们知道芬尼克兹的创始人宗毅，独创裂变创业模式，把员工变成股东，订购了20台特斯拉奖励优秀员工。原来每个传奇的企业背后都有个传奇的老板，他们在公司建立了60个充电裝，对社会免费，誓言把“推广电动汽车”作为后半生的公益事业。也是这颗重视环保的心，让他们走遍了全国各地。这的确是个“疯狂的组织”，因为他们为了理想永远在前进。

芬尼企业的核心理念是：尊重并给员工机会，包括共享企业成功的机会，始终注重一贯性与细节，使顾客满意。我这个行外人，也看到了芬尼的专注细节，感受到他们的团队非常专业，非常有向心力。去看芬尼的工厂就知道这个企业很了不起，他们员工开会都有自己固定的位置和名字标记，就连水杯也是这样子。至于他们对员工的培养，更是体现了他们的理念。企业专门成立内训机构和学院，推广企业教练。

在简短的企业格局参观以后，共创会一行前往芬尼克兹食堂用餐，并等候芬尼克兹裂变式决赛。

午后距离比赛还有半小时现场已经是人气爆棚，该集团相关负责人表示：“本来250人的场面，我们接待了800人，增加了5个画面同步直播会场。”除开主会场外，芬尼集团在创意园还设置了两个外场直播大厅。足以见证裂变式创业大赛的强大市场号召力及独特魅力。感谢主办方，为共创会一行人安排在主会场的VIP专座，静等比赛拉开序幕。

【芬尼商战真人秀之2015净水项目巅峰对决】

据了解，这是芬尼集团裂变创业模式大赛首次对社会人士开放，报名通道开通首日人数即超500人上限。广州创新企业联盟、广东青英会等社会知名组织机构纷纷组团前来观摩。评委嘉宾还有广州市科委人才处，南沙投促局等在内的22位资深专家。

活动开始

（以芬尼克兹自主研发制造的智能机器人设置开场，高端个性的开场让人眼前一亮。）

（芬尼克兹创始人宗毅进行开场发言）

比赛正式开始，参赛的4个团队进行决赛的角逐。

本次比赛的赛制十分简单。在场的4个团队都从产品、技术研发等方面来阐述团队项目的可行性的同时，采用投资人直接在手机微信上投资对等人民币的方式，获得投资额最高的团队胜出。

经过将近5个小时的激烈辩战，第二支队伍“贪狼队”赢取了冠军，获得员工投资590万，拿走了全场80%的投资。该团队在净水设备的基础理念上，将产品进一步深化，提出3个新产品——“茶味浓”，“奶速达”和“颜如玉”。对此，贪狼队针对三个细分市场设计了以上3个产品。

本次比赛中，引起现场最大反响和比赛垫底的都是一支全是由应届毕业的“小鲜肉”组成的队伍。根据赛制，芬尼集团在每次举行的裂变创业PK中，都要强制安插一名刚毕业的大学生到各队，目的是让大学生一毕业就感受芬尼集团的PK文化，并把感受传达回学校去，吸引更多的优秀学子来芬尼集团。

这支“小鲜肉”队伍提出了采取Uber模式，在大学城内提供送水净水设备，将较高的净水设备购置成本分摊到一个大学生可以接受的范围，打开市场，输出品牌。

（上图是宗毅在点评气势不输、脱颖而出的的90后小鲜肉团队）

这支“小鲜肉”队伍憾负的原因：宗毅认为，这就是用RMB选举厉害的地方。“如果是举手投票，他们获胜的几率会很大，但是拿钱投票的时候，所有人都理智很多，这是平时实力和人气积累的结果。”

比赛结束，天色已经很晚，共创会一行，来不及合影就赶往酒店用餐，养精蓄锐等待第二天的，另一互联网转型优秀企业——酷漫居。