缪沨（北京）电器GTT案例-步步为赢

杭州步步为赢管理科技集团由国内著名的管理专家团队及软件技术开发团队组建而成，立足于中国企业管理现状，博采中外管理精华，全面利用现代科技，提供实用管理方法，应用实践优秀管理思想，为我们的管理者及其组织的成功发展建立持久的竞争优势，提供一流的云管理产品与服务。我们的使命：全力以赴致力于推动中国企业管理系统持续升级。

客户公司名称： 缪沨（北京）电器有限公司

客户公司简介：缪沨（北京）电器有限公司创办于2008年5月，自创立之日起公司即坚持快乐工作加执行力的经营理念和德才兼备德为先的用人标准，汇聚了一批80后拥有强烈创业期望和积极工作热情的年轻人，为公司的迅速成长而奋斗，形成年轻富有朝气的企业氛围。

公司主营各种适合现代生活的养生小家电，包括足浴盆，加湿器、净化器、挂烫机等。与国内外的知名小家电、礼品生产企业有着密切的联系，并与其保持着良好的合作关系，发挥自身优势，健全销售网络，重视公司形象，赢得了广大客户的一致好评。

问题一：

步步为赢：贵公司使用GTT项目的初衷是什么？

缪沨（北京）电器有限公司：组织规划。使用GTT前，公司组织架构空虚、夸大。公司人员增加后，权责分工不明确，组织规划不清晰。使用GTT后，组织架构砍掉一半，剩下23个职位人岗匹配，做到了真正的落地。

问题二：

步步为赢：到目前，您对GTT的评价是什么？

缪沨（北京）电器有限公司：使用GTT后，公司解决了工资、人岗匹配的问题。

问题三：

步步为赢：对于GTT，您最看中的地方是哪些？为什么？

缪沨（北京）电器有限公司：经验值积分。积分管理便于帮助企业正确评估员工和有效激励员工，提升员工的职级，帮助员工成长。大家工作起来很开心。共同体GTT组织管理系统（Go To Team Organization Management）是以人为本的系统，具有全面打通组织架构、工作内容、人才梯队、职业成长、薪酬激励、绩效考核、员工关系等等管理职能，提供组织管理全流程系统化解决方案，真正实现企业组织绩效的全面提升。祝愿缪沨（北京）电器有限公司在GTT组织管理系统的推动下越来越好！