我们刚开始做连锁加盟的工作，遇到不少问题。有一些加盟商很认可我们，但加盟之后却出现了各种各样的问题：一方面，他们是新手，对于创业感觉很兴奋，可是缺少那种有经验的感觉。很多事情过于理想，把生意想得太过于轻松与简单。而又往往想自己做主，提出很多总部做不到的事。总部给的建议呢，他们却往往听不进去。

     回想当初我们自己创业的时候，前辈也总是指点我应当这样做，应当那样做。

     我也是觉得很烦，对他说：你有你自己的风格，我有我自己的风格。你放手让我试一试，让我知道自己的结果如何。

     一路走来，经历了很多的挫折，很多的试错。为每一次的错误买单的时候，总是最累、最辛苦的。

     现在看到新手们进入到这个行业，加入到我们的体系，也是在不完美中前进。我们的经验比以往更多了，很是希望每一个新手少犯一些错误，多一些进步与成功。

     是完全地野生不管，任其试错发展？

    还是严格地按着我们的模式在走，不让其有自己尝试的机会？

没做过加盟，不过，我觉得你可以从多方面考虑下：

1.大致方针，跟着总部走。保证总方针路线不偏离。

2.各门店可以求同存异，制定出有吸引力有特效的销售策略。发挥各自区域市场优势。

3.总部可以给予相关支持，比如技能培训 人员配备等。