广西钧富凰成功上线GTT

步步为赢教育科技集团由国内著名的管理专家团队及软件技术开发团队组建而成，立足于中国企业管理现状，博采中外管理精华，全面利用现代科技，提供实用管理方法，应用实践优秀管理思想，为我们的管理者及其组织的成功发展建立持久的竞争优势，提供一流的云管理产品与服务。我们的使命：全力以赴推动中国企业经营管理持续升级。

客户公司名称：广西钧富凰建筑环境技术有限公司

客户公司简介：

广西钧富凰建筑环境技术有限公司原名称为广西钧富凰地源热泵有限公司，公司始成立于2006年，注册资金1000万元，现有员工200多人，其中教授6人，副教授5人，高级工程师6人，具有博士、硕士、学士学位的员工占60％以上，是一个素质高、创新能力强的新型公司。致力于供热制冷的高效节能技术研发、产品生产及推广应用。

技术依托于广西大学绿色能源与建筑节能研究开发中心，与中国建筑科学研究院建筑环境与节能研究院等国内外同领域的众多研究机构、知名专家、品牌企业保持长期的技术合作，是广西可再生能源建筑应用行业的龙头企业，广西节能减排重点企业，在国内建筑节能尤其是可再生能源建筑应用行业有较大的影响力。

问题一 ：

步步为赢：贵公司使用GTT项目的初衷是什么？

企业发展较快，尤其是目前工程和环保行业发展迅速，环保行业得到国家支持，和社会关注，我司背靠广西大学研究支持。公司大了，管理需要精细化，目前企业有很多都是广西大学毕业的博士生和硕士生，目标绩效的管理需要推上日程，企业需要从校园文化的管理方式改为正规的企业管理方式。GTT系统正好符合我们的要求。

问题二：

步步为赢：到目前，您对GTT的评价是什么？

1、薪酬绩效体系。过往的管理中，因为绩效体系基本没有建立，除高管层以外的人员，使用的都是固定工资制，基本无效果。目前GTT中的薪酬激励可以与绩效体系完整挂钩，考核与奖惩有系统完善，留下每一个痕迹，真正起到了绩效管理的作用。

2、组织规划。公司快速发展，人员增加后，组织架构没有很好的规划，造成混乱。上GTT系统的过程中，对组织架构进行了重新的规划。以前存在的不清晰和岗位不明确、待遇不均衡的问题，得到了很好解决。

3、公司为了更好地提升管理组织能力、快速帮助团队组建人才梯队、加速员工的成长与发展，与杭州步步为赢联合组建了自己的共同体GTT企业云管理平台。

问题三：

步步为赢：对于GTT，您最看中的地方是哪些？为什么？

1、绩效管理。积分管理与绩效管理很好地结合，便于帮助企业正确评估员工和有效激励员工，提升员工的职级，帮助员工成长。

2、岗位管理。目前岗位没有明确的编制，甚至人力资源部门都不知道公司各部门的人员编制和岗位编制，加上前期没有在管理上发力，所以岗位编制变动之后很难固化下来，目前使用GTT可以迅速的改善岗位编制中不合理的地方，并且能够迅速固化下来。

3、工作报告：公司以前没有工作报告制度，导致很多管理层对于公司的运作和各岗位的协作完全无法掌握、有了工作报告之后，管理层对下属员工的工作进度可以做到心中有数，同时也能提高员工的执行效率。

共同体GTT企业云管理平台：以员工管理为中心，以绩效管理为主线，辅助文化落地、知识管理、沟通分享、数据驱动等等，塑造管理者和员工职业化，有效实现"提高员工效率、辅助管理决策、降低管理成本，帮助企业解决管理上的实际问题"，从而推动企业管理持续改善。祝愿广西钧富凰在GTT的推动下越来越好！