东莞市米蕾服饰有限公司成功上线GTT

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客户公司名称：东莞市米蕾服饰有限公司

客户公司简介：

淘宝知名服装品牌“五季梦”，近日正式发布了品牌故事和“新优雅”品牌路线，主张摆脱国际大牌主导的千人一面的奢华风格，打造符合中国女性形象特点和购买力的“新优雅”风尚，实现“预算内的小奢华”。

“新优雅”品牌路线的发布，标志“五季梦”从一个业绩斐然的淘宝服装网店更上一层，跻身服装品牌行列，拥有了自己的品牌主张，对于时尚潮流的制造和引导有了独立的观点。

在淘宝网店竞争激烈、店家纷纷寻找创新之路的情况下，“五季梦”的做法不仅奠定了自身长远发展的基础，也为淘品牌指出一条可持续发展道路。

“五季梦”创始于2008年，地处中国时尚制造前沿东莞。创立之初，每个潮流季，“五季梦”都坚持赴香港进行考察，收集第一手潮流情报，使“五季梦”服装成品从不落后于国际时尚。

仅仅4年，“五季梦”就成为了现在的“天猫”——当时的淘宝商城销量领先的服装品牌店，年销售榜居前列。同时，“五季梦”一反“淘宝就是便宜货”的大众印象，开始生产和销售皮草服饰，款式前卫、极具性价比的皮草服饰大受欢迎。 “在追求时尚潮流的同时，女性消费者常常不自觉地尾随他人的步伐，成了T台模特的简陋翻版，而那些国际时装天桥上靓丽的装扮，并不都适合中国人。

”“五季梦”的设计总监Eva说，“优雅是永不过时的，但优雅不一定要用名牌奢侈品来体现，在可承担的价格上，我们也可以做到得体的优雅风格。‘五季梦’的‘新优雅’目的就是奠定品牌的独立风格，为经济实力还不那么强大的年轻消费者创造属于他们的新派优雅奢华。优雅奢华不仅是尊贵和享受，灵感、喜悦和梦想都可以成为其中内容。” Eva手下现在有一个由16名设计师组成的原创设计师团队，既有全职设计师，也有外聘的。

问题一 ：

步步为赢：贵公司使用GTT项目的初衷是什么?

为全面提高员工职业化,清晰公司组织架构和考核要求，提高员工工作效率，明确晋升机制，公司决定启用共同体GTT企业云管理平台，通过积分与薪酬体系的对接，实现目标管理结果定义，使员工可以随时关注公司动态，掌握工作进展，拥有更多上升空间。

问题二：

步步为赢：到目前，您对GTT的评价是什么?

1、薪酬绩效体系。过往的管理中，因为绩效体系建立得不够完善，导致绩效成了鸡肋。目前GTT中的薪酬激励可以与绩效体系完整挂钩，考核与奖惩有系统完善，留下每一个痕迹，真正起到了绩效管理的作用。

2、组织规划。公司快速发展，人员增加后，组织架构没有很好的规划，造成混乱。上GTT系统的过程中，对组织架构进行了重新的规划。以前存在的不清晰和岗位不明确、待遇不均衡的问题，得到了很好解决。

3、公司为了更好地提升管理组织能力、快速帮助团队组建人才梯队、加速员工的成长与发展，与杭州步步为赢联合组建了自己的共同体GTT企业云管理平台。

问题三：

步步为赢：对于GTT，您最看中的地方是哪些?为什么?

1、绩效管理。积分管理与绩效管理很好地结合，便于帮助企业正确评估员工和有效激励员工，提升员工的职级，帮助员工成长。

2、岗位管理。对于一个集团企业来说，我们的岗位是与各项待遇相挂钩的。一个好的岗位管理，可以让每一位同事明确自己的岗位待遇，包括各项福利。

3、职级管理。系统中的职级管理，不仅可以和薪酬登记挂钩。最重要的对于我们这种需要创造力和设计创新的企业来说。职级还必须附带着各项福利和责任。与经验值积分关联之后，职级的评判将会更加公平和省力。

共同体GTT企业云管理平台：以员工管理为中心，以绩效管理为主线，辅助文化落地、知识管理、沟通分享、数据驱动等等，塑造管理者和员工职业化，有效实现"提高员工效率、辅助管理决策、降低管理成本，帮助企业解决管理上的实际问题"，从而推动企业管理持续改善。祝愿米蕾服饰在GTT的推动下越来越好!