国学的经营智慧之“高效企业经营哲学”——共创私董会046期活动报道

企业的经营智慧，不是小花招，而是大智慧。国学中蕴藏着企业经营管理的智慧。本期共创私董会邀请到的分享嘉宾：郦利敏---丹阳网聚服饰、上海谦行文化传播有限公司 CEO。

他，喜欢自由；他，喜欢旅游；他，喜欢学习，崇尚中国的传统文化，研习国学。

他“家业双修”，注重个人的成长和自我实现以及生活伴侣的不断提升；

他，每个月只去公司几个小时，在企业经营方面，融入“研究自由本身”这个理念，结合GTT系统驱动企业绩效和管理的云平台，轻松做好管理。

郦总的国学老师给他取名“洛谦”，意为谦虚、实干，引导努力学习。

10月26日下午，郦总用他的哲学理念与我们分享公司管理中的《高效企业经营哲学》。

在初次见到郦总时，觉得他不像一个商人，而更像一个老师。在后面的了解中，发现郦总对于国学的研习已然有了自己的见知。

“你谈不了在你世界之外的任何东西，真实的自己，就是最好的文章”----郦利敏

一、我眼里的事业

一个人的综合状态，决定一切输出的品质，这里面当然也包含事业。不能做到事业、家庭、健康、爱好和谐统一和内心通达的人，很难做出优秀的事情。

治大国，若烹小鲜。——《道德经》一个优秀的厨师，如果今天心情不好，同样的方法做出来的食物口味会不一样;一个闹离婚的企业主，一段时间财务上一定会出问题;一个优秀的企业家，可以在万事万物中找到企业经营的哲学。

因为事业从来不会从人生中剥离出来，人生是重叠的圆。

我们要理清楚“我、周围、世界”这三者的关系，我们经常关注某一个点，而不是三个点。由于不同层级和阶段的人，关注的点不一样，而全局是动态的，所以几乎没有人是完美看局的。

二、你的事业模型是什么

高效的第一点，来自于看到自己：我应该做什么?

当我们想去判断一个人会做出怎样的事业时，一定是看这个人的“人生模型”。你的力量只能来自于“成为自己”。你的表达正如你所相信，你做成了“自己”，做成了内外统一的人，就是最有力量的。

从企业经营来说，在你的世界，所有的商业模型，来自于你的人生模型。你是什么样的人，你就会做什么样的事。一个企业的基因和天花板，从来都是由领导人决定的。

我们曾经分析过一个人12岁以前建立的事业观、人生观、价值观、爱情观等等…

你一定在有意无意中重复你的模型，习惯性和无意识地执行和规避。你不可能在想象中完成你的计划，执行的时候，最重要的是重复你以往成功的模型，然后不断修正。你的目标也许是创建一个优秀的企业，但你会烧一手好菜，那么我告诉你，你与其将时间浪费在看李嘉诚的经营策略，还不如好好的考虑如何将自己的烧菜经验移植到经营公司上。

我们每个人都活在自己的时空模型中，你绝对不可能活到比尔盖茨的模型中。成功的人是我们精神上的榜样，帮我们拓展思维的境域，但却不是我们执行时模仿的对象。

三、境域的输入值，决定格局和思维

对“域”的输入值，就是格局，也是思维模式。表面上我们在卖货，其实我们都在做自己。

通达的人在表达自己，愚笨的人在模仿别人。世界有客观，有主观;有个体主观下的客观，也有客观中的主观;本质上，人是永远无法看到客体的。引用方老师读书会上的启发：你看到的是你想看到的。还可以加一句：你看到的是你只能看到的。

敏锐的导师，会以小见大，从交流中察言观色，闻出创业者的气息。成功往往是重复加修正，不断地自我提升，并在时代中随时随地取得机会，而努力并不一定会成功。

四、我们为什么都在奋斗?

这些年看到频率最高的词语叫做奋斗。比如：明天的你会感谢今天拼命的自己;努力到***，拼命到***等等。看到这些我总会皱眉头，我敬佩和你的精神和毅力，但没有一样事物是只进不退的。人类的奋斗通常来自于对生存和未来的恐惧。企业大小，有钱和没钱等从来不是内心安定的因素。企业要健康?还是要不断上升?是要稳步，还是要一直上升?发展就是上升吗?当你问自己这些问题的时候，你将作何回答?

方老师曾经说过一句话：失败者往往认为问题的关键是更加努力，但一家处于败势的公司即使再努力也不会有多大收获。跟日前看到的网络段子有异曲同工之妙：6月1日我参加了为期三个月的炒股大赛,开赛后由于本人一直没搞明白怎样进行买入和卖出,未进行一次成功的交易,今天比赛结束,最终以收益率为0的成绩荣获冠军。有时候，不亏，就是赚;停止，休养生息，就是进。上面的话基本等于没说。我哪儿知道啥时候“进”?啥时候“养”?时代本身在画着圆行走，只是大部分人看不到“退”中有“进”。没有任何一个伟大的企业是直线上升的。

内观、养、节奏、等待，和不停地自我提升是当下我们应着力去做的事。所有的电视、电影和武侠小说里，拼命的都是两种结果：败，或者同归于尽。高手都是这样的：明镜止水。

五、谁能帮助到你的企业?

到底谁能帮助到你的企业?牛人?大师?还是找到你自己?

成功的人，和所有其他人的经验只能成为参考借鉴，拓展视野和格局。所有的一切学习和借鉴在于影响你的心智模式，内心不接受与你频率不协调的能量，都无法帮助到你。

宗毅的裂变模式，我们各自看到什么?平台化，对于资源、成本、风险的优化控制，“人”对了，一切就好办了。

通达的人在做自己，愚笨的人在模仿别人;当你觉得很辛苦、不自由，是因为蛮干，而不巧干。

为什么创意和项目属于时代，和你毫无关系?每一分每一分秒，都会产生无数的机会，对于时代的变迁，机会和项目是无穷尽的。互联网?大数据?人工智能?物联网?思维联网?环境危机?食品安全… 哪一年缺少过机会?你急个鸟?只有一个问题，没有两个问题：机会来了，你接得下吗?

永远不怕犯错，但是一定减少犯错。

在你活着的几十年里，机会每一秒都没有停止过，只是你的盘子接不住而已。必须把时间腾出来学习，积累和让自己的综合状态越来越好、把自己练成一个无敌超人，然后做大多数人做不了的事。

六、什么是事业上的自由?

国学的阴阳理论：自由是承担责任后的附赠品，一个最自由的人，一定是责任最大的人。最潇洒的自由一定来自于最变态的严谨。方老师说过：下有底限，上有天花板，中间就是自由。不自由的人，没时间看世界。不看世界的人，不会成事。所有的没时间、放不下，走不开的理由，全部是扯蛋。不能掌控时间，等同于不能掌握人生。狭义的事业本身，修炼不出完整的你。通透的人，才有力量。

在郦总“金句频出、字字珠玑”的哲学诠释中，在场会员也顿悟到原来管理企业结合国学也有更好的方法和模式。我们相信企业对某一关系的认知和态度，就是某一方面的经营观念；正确的经营哲学，是企业生存和发展的基础。