广州丰亿科技有限公司成功上线GTT

步步为赢教育科技集团由国内著名的管理专家团队及软件技术开发团队组建而成，立足于中国企业管理现状，博采中外管理精华，全面利用现代科技，提供实用管理方法，应用实践优秀管理思想，为我们的管理者及其组织的成功发展建立持久的竞争优势，提供一流的云管理产品与服务。我们的使命：全力以赴推动中国企业经营管理持续升级。

客户公司名称：广州丰亿科技有限公司

客户公司简介：

成立于2006年，最早以广州荔湾区群利电子商行个体户经营，创业产品由最初的电子类通讯配件发展到目前的保健电子烟产品，随着公司业务的扩张直到2014年将公司升级为：广州丰亿科技有限公司，专注于电子类快消产品，目前主推一次性保健水果烟，电子蒸汽烟，自主品牌有pocketshisha、伯克；自主产品有pocketshisha原装正品烟油、pocketshsiha白盒双灯带钻,这些都受到广大客户的喜爱和推崇。是帮助各大经销商以及代理商们真正盈利的好产品，同时也是丰亿的爆品和镇店之宝，丰亿还有更多其他系列产品，如shisha、一次性电子烟、一次性电子水烟、充电电子烟、双灯电子烟、带钻电子烟、pocketshsih电子烟、eshisha、ego系列（ce4、ce5、ce6）、evod、木烟v5、雾化器、电子烟电池杆、烟油、烟液等产品专业生产加工的公司，丰亿本着诚信经营、携手共赢的经营理念；丰亿的服务宗旨是：全力以赴，提供最优质服务，客户的满意就是他们的追求！

问题一 ：

步步为赢：贵公司使用GTT项目的初衷是什么？

使用GTT出于公司战略考虑，公司发展壮大，班底不断加强，对管理提出了挑战。GTT企业云管理平台以员工成长为主线，以绩效考核为中心，这种管理模式非常适合企业的发展。

问题二：

步步为赢：到目前，您对GTT的评价是什么？

1、打造正能量体系。正能量这个词汇在网络流传以广，企业的衰败很大程度上是因为公司内部负能量过载，员工牢骚遍地，导致效率底下，企业绩效下降。GTT通过碎片化情景式管理，多维度员工关爱等多方面汇聚企业正能量。

2、全面提高员工职业化，清晰公司组织架构和考核要求，提高员工工作效率，明确了晋升机制，公司决定启用GTT企业云管理平台，通过积分与薪酬体系的对接，实现目标管理结果定义，使员工可以随时关注公司动态，掌握工作进展，拥有更多上升空间。

3、员工关怀体系。未来企业发展肯定是人与人的相互协作。如何让员工充分发挥各自所长，在工作上能够诚意配合、融洽协作这对公司来说事关重要。以前想到的是打造一个温暖的工作氛围，但迷茫于不知道具体怎么去操作。GTT系统的员工关怀体系恰好给了我方向：通过勋章激励、生日入职祝福、梦想板，问答等功能模块，实现员工的互助、与互动。激活了企业氛围。员工与员工之间的关系也明确融洽起来。

4、薪酬体系。薪酬体系的规划，原先企业薪酬构成过于冗杂，每次工资计算发放都给财务带去了很大工作量，企业通过这次实施GTT也对薪酬做了梳理，明确了薪酬构成，在给员工带去激励的同时，反而节省了企业成本。

问题三：

步步为赢：对于GTT，您最看中的地方是哪些？为什么？

1、经验值积分。在GTT系统中通过经验值积分来量化员工工作产生的价值，即解决了老板加薪难问题，同时通过这种游戏式的管理方式员工也更乐意参与进来提升了工作的积极性。

2、绩效考核体系。GTT系统的绩效考核体系相对来说比较落地，有明确的评价，任务追踪体系，以前绩效考核最担心的是如何保证打分的客观性，在这里GTT系统通过严谨的考核流程，任务追踪，绩效便签等强大功能，对我们的整个绩效考核起到了非常大的帮助作用。

3、工作任务报告。交代下级做的事情必定产生任务报告，第一时间形成沟通反馈，发现错误可以及时指导。所有报告数据汇总保留，有利于做工作分析。

共同体GTT企业云管理平台：以员工管理为中心，以绩效管理为主线，辅助文化落地、知识管理、沟通分享、数据驱动等等，塑造管理者和员工职业化，有效实现"提高员工效率、辅助管理决策、降低管理成本，帮助企业解决管理上的实际问题"，从而推动企业管理持续改善。祝愿广州丰亿科技有限公司在GTT的推动下越来越好！