项目背景
1996年,杭州泓煌科技有限公司在中国福建成立,从事运动户外鞋。2012年,由于业务发展,又在杭州成立了杭州泓煌科技有限公司,主要从事淘宝电子商务代运营,其单店年销售额在三千万以上。泓煌科技旗下有3家自有工厂以及300多家合作工厂,现有福建、杭州两个办事处。泓煌科技近几年的发展势头锐不可当,公司正在向中高档女鞋转型。
由于泓煌科技处于品牌转型阶段,人才发展、文化建设以及内部管理不能满足泓煌快速发展的需求,考虑到企业更快更稳固的发展以及文化建设的重要性,泓煌希望能引进第三方管理咨询机构,对其企业进行系统的文化建设,以此来激发员工积极性、提高员工稳定性以及吸引更多的优秀人才,从而实现从文化管理到组织绩效的提升。
咨询内容
对公司的成功关键因素、管理状况、企业发展对文化的要求,企业管理风格、企业理念体系、公司竞争对手以及综合环境对企业文化的要求进行详细的了解后,步步为赢咨询团队为泓煌科技给出了:《企业文化现状诊断评估报告》、《泓煌科技企业文化核心理念》、《泓煌科技2013年企业文化活动方案(框架)》、《泓煌科技企业文化建设2013-2015年实施纲要》。微咨询团队对其员工进行企业文化理念的培训以及指导文化负责小组实施方法,真正做到把文字变成行动,让方案落地执行,用文化变革引领企业转型。
咨询成效
明晰综合环境和自身资源、能力,让泓煌科技对战略定位提供全方位的把握 。
得到泓煌创始人的高度认可,为方案的实现奠定基础。
得到泓煌员工的欢迎,为方案实施清除在员工共识上的阻碍 。
包含业绩相关活动,在活动中切实提高公司业绩。
包含对客户的感恩活动,通过活动开展,将企业文化向外辐射,发挥营销和传播品牌的功能。