SMEMU销售管理
P2P私人董事会:
——是中小企业管理联盟SMEMU的组织细胞，源自美国的CEO Group：重要事情有人商议！
——是中国第一家解决中小企业管理问题的私人董事会！
——面向中小企业总裁，提供经营管理的专业顶级服务！
SMUME联盟创新企业家学习方式——让总裁知道怎么学，帮助总裁学。
高人指点，贵人相助。每一个成功人士的背后都有高人、贵人。中小企业管理联盟既有高人，也有贵人。
私人董事会介绍:
每一个P2P私人董事会均由7名老板或总裁组成，形成一个紧密的企业专家团队，共商要事。每一个管理委员会均由7个董事会组成，合计49名会员。N个管理委员会共同组成了中小企业管理联盟SMEMU。
中小企业管理联盟SMEMU要求每位会员都是企业的董事长，是一个身份对等的圈子。会员构成须遵守以下三个原则：
（1）身份共鸣原则：SMEMU私人董事会的会员都是不同企业的总裁，可以形成共鸣。
（2）非利益冲突原则：SMEMU私人董事会会员来自不同细分的行业的企业家，每一个企业家之间都是独立的，没有利用冲突。
（3）私密性原则：SMEMU私人董事会的每个会议不会有“外人”参加，每个人会议的交流内容只限于小组内的成员了解。
私人董事会”在国外已经有650年的历史，由于有严格的入围标准、共同遵守的理念和原则、专业的运作程序深受企业家们的认可。
背景介绍 :
私人董事会，又叫P2P（Peer to Peer Learning），是一种特殊的学习方式，Peer是同辈之间互相学习，打个比方说，我们很多人去商学院读书，其中一个最大的收获就来自向周围的同学学到很多东西，有时，这不亚于从老师那学到的。Peer to Peer是对等的学习，因为大家有共同的角色，面临类似的挑战、问题，但彼此又有不同的历程，强项和弱点，这种学习让总裁们能够很快地理解彼此，同时通过彼此分享、激发，互相补充完善。P2P是交互式的学习，这里没有老师，没有董事会里的首长，大家仅对提出的问题进行探讨，帮助问题提出者理清决策思路和提供决策依据。
CEO们坦言很难得到可信赖的意见。在股东、竞争对手、公司董事会的多重压力下，CEO们越来越倾向于通过私人董事会这样正式的小组抱团起来。这个坦诚，而经常令人感到“痛苦”的顾问团是总裁为什么把自己最困惑的商业问题拿到这来寻求意见的原因。“这帮家伙没有利害关系，这是这个模型最美的地方。
--------- 美国《华尔街日报》
P2P私人董事会增值服务：
