今天整理了方永飞教授的《如何建设适应性的组织激活团队》相关笔记分享给大家。
一切影响员工积极性的决定都是错的 ——方永飞
方教授分享
知识点一：员工队伍的年轻化
1、整个时代忠诚度在下降，以前所不存在的速度影响着组织
2、满足对方核心需求是确保员工基本忠诚度的关键
如果一个组织想拥有适应环境的生存能力，就要千方百计的开放自己
知识点二：
一切影响员工积极性的决定都是错的
1、用赋能代替管控，赋能的主要手段是培训
2、价值一致，自主决策
3、要深思自己究竟要啥，要建立秩序，要不断发展
自上而下，组织容易变脆弱;自下而上，可提高员工适应力
知识点三：接受对方缺点，信任对方价值
1、努力做一家不存在缺点的公司
2、找到那些能接纳公司缺点的人
如此一来不存在有任何困难和问题能难倒这个团队
互动
会议中，会员纷纷针对各自企业的发展瓶颈、团队建设及招聘中存在的问题向方教授一一进行提问，方教授针对性进行解答之后给出可切实操作的的方案，学员纷纷表示受益匪浅
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