业绩翻一倍，做好分拆对！光华增长营第18期圆满结营！

春未尽，夏初临。5月25—26日，第18期《科学经营——企业增长破局总裁训战营》在阳光明媚中顺利举办。本期增长营汇聚了80余位企业家及高管团队，现场座无虚席，创历史新高，有力印证了光华增长营的增长实效和高品质口碑。

一起来回顾下本期增长营的精彩内容：

01  跟谁学？

光华增长营由光华赋能董事长、企业BLM科学经营?首席专家方永飞老师亲授，两天一夜，高密度输出，帮助企业家学员在训战中升维认知，提升战略水平，掌握增长方法论，搭建自己的增长模型，解决企业持续增长难题。

方永飞：企业BLM科学经营?、绩效飞轮?首席专家，光华赋能董事长，光华商学APP创始人，共创会创始人，浙江省企业管理现代化对标提升工程专家，杭州市电商专委会副主任，原浙大、华科大、中大、川大主讲教授。

在国内率先提出了“科学经营”理论，并在管理实践上取得杰出成就。著有：《绩效飞轮》《赢在中层》《顶尖销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人才大厦》等畅销书籍。

02  如何学？

知之愈明，则行之愈笃，行之愈笃，则知之益明。本期增长营延续了一贯的训战营模式，采取团队小组PK赛制，通过学习讨论、实战演练和路演答辩等训战结合的方式，刺激学员深度思考，强迫学员实践应用，激发学习效果最大化。

分组PK、趣味竞答、限时分享

实战演练、随堂考试、路演答辩

在方老师和助教团队的指引下，企业家学员们学习热情高涨，积极参与各项训战练习，以模拟企业的形式完成了大量的实战训练，并逐一进行了现场汇报路演，在得到方老师的逐项点评与指导后再行复盘，深化学习结果。

03  学什么？

认知升维，科学经营

认知决定思维，思维决定行为，行为决定结果。

谋求增长是企业想要的结果，决定这一结果的认知是什么？企业家应该具备怎样的认知？

方老师认为，现阶段企业之间低水平厮杀严重，这是造成企业增长不可控、不持续的主要原因。由认知的升级带动行为的有序，跳出低水平竞争，才能创造正向的、可持续的增长结果。企业亟须的是升维认知，提升经营水平，从左支右绌的无序经营升维到由整体战略引领的有序经营，即科学经营。

模型驱动，战略破局

基于科学经营认知，方永飞老师继而为学员们讲解了驱动增长的模型——BLM增长飞轮，并在两天一夜的训战中，带领学员们逐一学习BLM增长飞轮的内容：战略意图制定、SWOT分析、市场洞察分析、未来业务组合设计、流量路径设计、业务设计、价值主张设计、年度BP设计、关键任务设计等，覆盖企业日常经营规划所需，经过课程练习、演讲、点评、复盘，学员回到企业后即可落地应用，并快速迭代，形成自己的增长模型。

翻一倍，分拆对

从理论到实践，犹如隔山看山，看似近，走起来却要长途跋涉。战略之于增长，便是如此。

除了增长理论和增长方法论，光华增长营还有一大独家增长秘籍——“翻一倍，分拆对”。

分解目标、拆解动作、对齐能力，通过看似简单的三个步骤，企业却可以打通理论到实践的“最后一公里”，正是解决企业从战略制定到战略逐层解码，再到全员执行的落地神器。

04  学员高度认可

在本次增长营的最后，学员们纷纷表示收获颇丰，方老师解开了困扰他们许久的增长难题，也让他们对战略和经营也有了更科学的认知和更清晰的思路，接下来，他们将带着习得的理论、方法论、模型和掌握的技能带回企业，创造真实的价值，带领企业早日实现业绩翻一倍！

业绩翻一倍，做好分拆对！如果你也想学习科学经营，了解分拆对的秘密，掌握业绩翻一倍的方法，不妨报名下一期光华增长营，跟随方老师的脚步，一起探索增长的无限可能！

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