方永飞:企业要实现可持续发展,最难的就是“法治”

  • 来源/作者:光华赋能
  • 类别:公司动态
  • 发布时间 :2023-10-31 13:07:56
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企业要实现可持续发展,最难的就是“法治”。这是因为,企业要实现“法治”,就必须打破原来“人治”的格局,而“人治”的格局  很多都是利益格局。既得利益被打破,原来的利益集团自然不甘示弱,往往会给企业的发展出难题。

尽管如此,身为企业的管理者,我们也不能退缩。因为企业如果一直停留在“人治”阶段,因人成事就会成为企业的标准和规范。一旦某个或某几个支撑企业的关键人物离开,整个企业就会失去对市场风险的抵抗能力,甚至面临“灭顶之灾”。那时,大家摆脱困境还来不及,哪还能有什么利益可言。这就需要我们推动企业进入“法治”阶段。

那么,企业的“法治”阶段该如何实现呢?很多企业家都曾向 我咨询过这个问题。其实,实现企业的“法治”并没有多么复杂,原则只有 16 个字:“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”。其中,“法”是指企业的规章、制度、标准等。

在具体操作中,对于很多企业来说,关键的不是“有法可依,有法必依”,而是“执法必严,违法必究”。处罚力度太轻,或处罚频率太低,不仅解决不了原来就有的问题,还会引发新的问题。企业界的佼佼者都是坚守“执法必严,违法必究”原则的。

有一次,我带着团队去双枪科技(原名双枪竹木,“中国筷子第一股”)调研,中午跟董事长郑承烈一起在公司餐厅吃工作餐。席间,郑承烈对我说:“方教授,我们双枪竹木(他还是习惯用原名来称呼公司)的每名员工都可以到公司餐厅免费就餐,但就是不能浪费。每天中午,我们餐厅会安排四荤四素一汤,还有米饭、馒头等主食,大家可以按照自己的饭量和喜好进行选择。当然,众口难调,可能有时候菜咸了,有时候米饭硬了,可能不合乎你的口味。但你要是浪费一口菜、一粒米,那你这个月的绩效奖金就会被全部取消。”

郑承烈这番话并不是作秀。当天,无论我们这些一起在餐厅吃工作餐的人,还是其他员工,都自觉做到了“光盘”。餐厅的垃圾桶里只有大家用过的餐巾纸和做饭时择掉的菜叶。

双枪科技是其所在行业的龙头企业,其在成立之初就做到了“执法必严,违法必究”,这是非常了不起的事情。那么,想要在这方面有所改进的企业该怎么办呢?要解决这个问题,就要先找到这些企业没有实现“执法必严,违法必究”的原因。

本文节选自方永飞《赢在中层》第四版

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